Fevereiro 14/2024 - Corporações
Como o Assessment contribui para o desenvolvimento de programas treinamento
O Assessment é uma ferramenta muito importante para um serviço de gestão de pessoas mais eficiente e bem direcionado.
Por meio da avaliação das competências e do desempenho dos colaboradores, o Assessment possibilita que a organização tenha um conhecimento mais profundo sobre os profissionais que fazem parte dela.
Esses insights oferecem uma base sólida de informações para o desenvolvimento de novas estratégias em diversos âmbitos da empresa, entre eles o desenvolvimento de programas de treinamentos mais eficazes.
Conheça os diferentes tipos de Assessment e confira como sua aplicação pode auxiliar sua empresa a ter uma percepção mais apurada sobre sua equipe!
Quais os tipos de Assessment?
Conhecer as habilidades dos colaboradores que fazem parte da empresa é um ponto essencial para o sucesso produtivo da organização. Por meio da aplicação de ferramentas complexas de avaliação como o Assessment é possível identificar as tendências comportamentais de cada profissional, suas aptidões e potenciais. De maneira geral, compreender quais são os pontos fortes e áreas que precisam de melhorias.
A partir dessas informações, sua empresa pode desenvolver táticas mais efetivas para potencializar a performance da equipe.
O Assessment pode ser aplicado de maneira generalizada ou focada em aspectos mais específicos. Confira abaixo os tipos de Assessments mais utilizados nas empresas e qual o enfoque de cada abordagem.
Assessment Pessoal
Muito utilizado em processos de recrutamento e seleção, o Assessment Pessoal é utilizado para avaliar as competências e habilidades individuais de cada profissional. Com essa avaliação especializada é possível verificar a aptidão, intelectual e comportamental, do profissional ao cargo.
Assessment Cultural
O Assessment Cultural é focado em avaliar o alinhamento dos valores, crenças e ideais dos colaboradores com a empresa, e como esses aspectos afetam a sua produtividade e motivação profissional.
Essa abordagem envolve também a compreensão das aspirações profissionais e pessoais dos colaboradores, aspecto que tem grande impacto no engajamento dos profissionais com a empresa.
Leia também: Como melhorar o relacionamento da empresa com os colaboradores?
Assessment de Desempenho
Com enfoque na produtividade organizacional, o Assessment de desempenho irá avaliar a situação das atividades realizadas pelos colaboradores, sua performance e participação na equipe.
É importante ressaltar que essa abordagem pode ser mais eficiente quando avaliados também os contextos que envolvem a produtividade de cada colaborador. Para identificar os aspectos que estão interferindo ou dificultando a realização do trabalho.
Como o Assessment pode ser integrado em programas de treinamentos?
Podendo ser aplicado com diversas finalidades, o processo de Assessment é uma valiosa ferramenta para o desenvolvimento e reformulações de programas de treinamento.
Após a aplicação e análise das avaliações, a gestão poderá identificar os pontos em que sua equipe apresenta maior necessidade de capacitação. A partir disso, a empresa poderá desenvolver soluções mais efetivas de treinamento.
O Assessment pode ser aplicado também ao longo do programa de treinamento, para um acompanhamento completo do aprendizado da equipe.
Muito mais do que uma ferramenta interessante para contratações mais eficientes, a aplicação regular de Assessments na rotina empresarial é uma ferramenta valiosa para promover uma cultura de aprendizado contínuo na organização.
Além de auxiliar nos níveis de engajamento, a aplicação de Assessment traz muitas melhorias na motivação e produtividade dos colaboradores.
Leia também: Como construir uma cultura de inovação na empresa?
Como aplicar o Assessment na empresa?
Assim como existem diferentes finalidades e tipos de Assessment, há diversas maneiras de aplicação do processo dentro de uma empresa. Após a definição dos objetivos e critérios de avaliação, a organização poderá escolher qual o método mais adequado.
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Nosso processo de Mapeamento de Competências e Assessment abrange:
- Levantamento do perfil do colaborador.
- Mapeamento de competências organizacionais.
- Mapeamento de competências de função.
- Entrevista individual por competências.
- Aplicação de métodos e inventários comportamentais e de competências.
- Feedback individual.
- Criação de Plano de Desenvolvimento Individual.
- Reuniões de acompanhamento do Plano de Desenvolvimento Individual.
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