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O Assessment da 4Search fornece insights sobre desempenho e potencial dos talentos, apoiando decisões de sucessão, promoções e movimentações internas.
Através do Assessment a 4Search oferece à empresa-cliente informações sobre o desempenho e potencial de seu capital humano, contribuindo com o planejamento sucessório, promoções e/ou movimentações de seus talentos.
+50%
dos assessments são dedicados a sucessão das empresas
+95%
dos profissionais avaliados apresentam melhora de performance após seguir PDI sugerido
+4.000
projetos de mapeamento de competências & Assessement
Mapeamento de competências, gestão de PDI e visão estratégica de talentos.
Asessment para desenvolvimento (PDI):
Avalia as competências comportamentais e técnicas dos colaboradores em seus cargos atuais, permitindo direcionar ações de desenvolvimento e aumentar a performance individual e organizacional.
Asessment para potencial:
Mapeia o potencial dos profissionais para funções mais complexas, oferecendo subsídios para decisões de sucessão, promoções e movimentações estratégicas.
Análise das competências e evidências do cargo
Assessment
Relatórios e feedbacks
Gestão de PDI
Mapeamento de Competências para estruturar carreiras, comportamentos e resultados.
O serviço de Mapeamento de Competências tem como objetivo identificar as Competências Organizacionais e Individuais, entendidas como o conjunto de recursos e capacidades coordenadas que geram valor e impactam diretamente nos fatores-chave de sucesso da organização.
Além disso, na definição das competências individuais, busca-se identificar as evidências comportamentais e funcionais correspondentes, alinhadas às entregas esperadas para cada função, considerando diferentes eixos de carreira e níveis de complexidade.
Competências organizacionais
Matriz de Entendimento do Negócio
Proposição de Valor de Porter
Tipologia de Treacy e Wiersema
Estudo dos Fatores Chaves de Sucesso da Empresa
Análise da Cadeia de Valor e Definição do Eixos da Empresa
Aprovação das Competências Organizacionais e de Eixos
Competências individuais
Definição das competências comuns
Definição das competências por eixos
Definição das competências de liderança
Definição das complexidades de cargos
Definição das competências por função
Aprovação das competências por função junto ao comitê
Definição de evidências
Combine instrumentos e personalize o Assessment conforme sua realidade.
Os instrumentos utilizados no Assessment podem ser adaptados conforme as necessidades específicas do cliente. Algumas atividades são consideradas essenciais para a avaliação do profissional, enquanto outras são opcionais. Além disso, quaisquer ferramentas já empregadas pela empresa podem ser incorporadas ao processo, garantindo maior alinhamento e personalização.
Instrumentos método padrão:
Entrevista individual profissional
Entrevista individual por competências
Inventário comportamental com base na Teoria DISC
Neo PI
Âncora de Carreira
Instrumentos opcionais:
Avaliação 180 ou 360 graus
Case individual
Teste técnico
MAPA Avaliação Comportamental
Comitê de Assessment
Entrevista em outro idioma
Insights quantitativos e qualitativos que orientam o PDI e a evolução profissional.
O parecer final consiste em um relatório quantitativo e qualitativo da avaliação realizada, contendo uma síntese analítica das informações obtidas por meio de todos os instrumentos aplicados. Esse relatório inclui uma sugestão individualizada e personalizada de desenvolvimento, baseada nos gaps identificados e nas necessidades específicas de cada profissional.
Análise quantitativa e qualitativas das competências técnicas e competências comportamentais.
Nine Box
Interesses e aspirações.
Sugestões para o Programa de Desenvolvimento Individual (PDI).
Gestão completa do plano de desenvolvimento individual, do desenho à execução.
A Gestão de PDI é uma etapa opcional, realizada após a conclusão do Assessment. Seu objetivo é criar, aprovar e acompanhar o plano de desenvolvimento dos profissionais avaliados, com foco na seleção das melhores práticas, métodos e fornecedores, assegurando que o programa seja efetivamente implementado e gere os resultados esperados.
Com a palavra...
Depoimentos de pessoas que confiaram em nossos serviços
Diretor Administrativo
Liga Paranaense de Combate ao Câncer
“A parceria com a 4Search tem sido extremamente positiva para a LPCC. Contamos com uma equipe comprometida, ágil e alinhada aos nossos valores institucionais. Seguimos confiantes de que essa colaboração continuará gerando excelentes resultados.”
CEO
Versátil Andaimes
"Trabalhar com a 4Search tem sido uma experiência muito positiva. Encontramos um parceiro comprometido, que entende nosso contexto, entende nossa cultura e conduz os processos seletivos com qualidade, proximidade e visão estratégica. Sentimos segurança e confiança em cada etapa do trabalho."
Gerente de RH
Bonet
"A parceria com a 4Search tem sido muito positiva para a Bonet, destacando-se pela capacidade de compreender com precisão nossas necessidades específicas, aliada a uma atuação ágil, ética e altamente comprometida. A credibilidade construída ao longo do processo e o forte senso de parceria estabelecido reforçam a confiança que temos na empresa como uma extensão estratégica do nosso time na atração de executivos alinhados aos nossos valores e objetivos."
Sócio
BrickInvest Consultoria
"Utilizei os serviços da 4Search para encontrar CEO de empresa da qual fui Conselheiro. Trabalho extremamente profissional, ético e eficaz conduzido pela Simone Turra. Expectativas totalmente atendidas."
Gerente RH Corporativo
Durli Couros
"A 4search é uma empresa que se destaca pela agilidade e atenção nos seus processos seletivos. Um dos diferenciais que me faz optar pelos serviços da 4search é que de fato a consultoria consegue entender a real necessidade e foco de cada vaga e transforma isso em resultados. Em todas as oportunidades que utilizei os serviços fiquei totalmente satisfeita com a condução do processo e com o resultado final atingido."
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