Agosto 13/2024 - Corporações

Identificando lacunas de habilidades na equipe

No ambiente corporativo, compreender as habilidades e competências da equipe é fundamental para garantir o sucesso organizacional. Mas para isso, é importante contar com uma ferramenta estratégica chamada Mapeamento de Competências.

Este mapeamento oferece uma visão detalhada das capacidades existentes no ambiente organizacional e ajuda a gestão a identificar as brechas que podem ser solucionadas por meio de ações estratégicas. 

Neste artigo, iremos explorar como o Mapeamento de Competências pode transformar a maneira como a gestão organizacional avalia, desenvolve e monitora as habilidades da equipe. Continue a leitura para saber mais!

O que é Mapeamento de Competências e por que ele é importante?

Antes de nos aprofundarmos no Mapeamento de Competências, é importante esclarecer seu conceito.

O Mapeamento de Competências é um processo que mapeia todas as competências organizacionais necessárias para a empresa se desenvolver de maneira saudável.

Este mapeamento é realizado para identificar quais habilidades os colaboradores precisam ter para atuar nos cargos e ajudar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos.

Por meio do Mapeamento de Competências, a área de Recursos Humanos pode identificar as lacunas e planejar ações que auxiliem os colaboradores no desenvolvimento das competências necessárias para os cargos. 

Em resumo, o Mapeamento de Competências compara as qualificações que os funcionários já possuem com as habilidades essenciais para executar as atividades necessárias para os processos da empresa.

Este mapeamento é fundamental nas organizações, pois permite o alinhamento das habilidades dos colaboradores com as necessidades da empresa, garantindo uma gestão organizacional mais eficiente e direcionada. 

Como o Mapeamento de Competências funciona?

Como você conferiu, o Mapeamento de Competências é uma importante ferramenta para a gestão de pessoas, permitindo às organizações identificar, desenvolver e alocar seus talentos de maneira mais efetiva.

Se tratando de um processo estruturado, este mapeamento funciona a partir da identificação das competências necessárias para a atuação em um cargo ou a execução de uma função, e a verificação do alinhamento dessas competências com as habilidades e comportamentos dos colaboradores.

Este modelo de mapeamento é conhecido como CHA, que representa os três pilares:

• Conhecimento: conjunto de informações necessárias para realizar uma determinada função;
  
• Habilidade: capacidades técnicas que podem ser aprimoradas por meio de treinamentos;
• Atitude: capacidade para agir diante de situações positivas ou negativas.
  
  

Confira os passos necessários para implementar este mapeamento de maneira eficaz nas organizações: 

1. Pesquisar as competências organizacionais
   O primeiro passo é fazer um levantamento das competências (hard e soft skills) necessárias para a realização das tarefas de cada posição.
   
   Nesta etapa, é importante elaborar uma lista contendo todos os cargos e todas as habilidades necessárias para cada um.
   
   
2. Estabelecer as metas
   É fundamental estabelecer os resultados que a empresa deseja alcançar e o que se espera dos profissionais para alcançá-los.
   
   Estas metas e objetivos devem ser comunicados com clareza, garantindo o alinhamento das expectativas.
   
   
3. Realizar uma avaliação de competências e habilidades
   Nesta etapa, os responsáveis devem elaborar um questionário com perguntas relacionadas às competências e habilidades, e aplicar uma avaliação aos colaboradores da empresa.
   
   
4. Analisar os resultados
   Com todos os dados e informações levantados, é possível analisar os resultados e elaborar estratégias mais eficazes relacionadas ao treinamento dos colaboradores, às novas contratações e até mesmo a eventuais desligamentos.
   
   

Os benefícios do Mapeamento de Competências

Quando bem implementado, o Mapeamento de Competências se torna uma importante ferramenta para alinhar os talentos às metas e estratégias de negócio. Mas não é só isso!

Confira outras vantagens para a organização que investe nesta ferramenta:

• Tomada de decisões mais estratégicas: o mapeamento fornece diversos dados sólidos e atualizados para auxiliar na tomada de decisões relacionadas aos talentos da empresa, como promoções, treinamentos, contratações e desligamentos.
  
  
• Aumento da eficiência organizacional: ao assegurar que os profissionais mais adequados estão nos cargos certos, o mapeamento ajuda a elevar a produtividade da equipe e a eficiência das operações.
  
  
• Desenvolvimento de talentos: o mapeamento ajuda o RH a identificar as melhores oportunidades de desenvolvimento dos colaboradores, auxiliando na elaboração de programas de treinamento mais bem direcionados e proveitosos.
  
  
• Clareza na comunicação: contar com um Mapa de Competências facilita o entendimento e a comunicação entre empresa e colaboradores, garantindo que as expectativas de ambos os lados estejam alinhadas.
  
  
• Planejamento de carreira: o mapeamento auxilia no planejamento de planos de carreira, permitindo que os talentos se desenvolvam dentro da organização e continuem na equipe por mais tempo.
  
  

4Search: sua parceira no Mapeamento de Competências

Como você conferiu, o Mapeamento de Competências é uma ferramenta essencial para empresas que desejam maximizar o potencial das equipes e alinhar as habilidades dos colaboradores aos objetivos estratégicos.

Na 4Search, oferecemos soluções de Mapeamento de Competências e Assessment para ajudar a sua empresa a garantir que os objetivos estratégicos sejam atingidos.

As competências são devidamente mapeadas, definidas em níveis de complexidade e descritas por indicadores, servindo de parâmetro para todo o processo de avaliação.

A partir dos resultados do Assessment, a sua empresa poderá criar programas de desenvolvimento que aumentem a performance dos colaboradores e assegurem que sua organização esteja sempre à frente.

Conte com o auxílio de uma equipe especializada em Recursos Humanos e gestão de pessoas!

Entre em contato conosco e descubra como nosso Mapeamento de Competências pode ajudar o seu negócio a atingir metas estratégicas.

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