5 dicas para uma contratação de executivos bem sucedida Setembro 21/2022 - Corporações

5 dicas para uma contratação de executivos bem sucedida

A contratação de executivos ou profissionais muito especializados é uma tarefa complexa. Cargos de liderança e gestão são estratégicos dentro das empresas e o recrutamento precisa ser feito com atenção especial. Afinal, uma contratação equivocada pode ter impactos profundos na reputação da marca.

O Executive Search é uma metodologia de seleção e recrutamento de talentos focada em identificar profissionais para cargos C-Level e níveis intermediários de liderança, como coordenação e supervisão. Assim, o processo de contratação é muito mais assertivo.

Precisa fazer a contratação de executivos para a sua empresa e não sabe por onde começar? Separamos 5 dicas para você realizar uma Executive Search bem sucedida e encontrar o profissional ideal para a vaga. Confira!

1. Alinhe o perfil da vaga entre os atuais gestores

O primeiro passo é alinhar com a equipe e atuais gestores o perfil e direcionamento da vaga ofertada. Qual o comportamento esperado desse profissional? Que tipo de formação ele tem? Quanta experiência profissional e quais habilidades técnicas ele possui?

2. Estude profundamente o mercado

Faça um mapeamento do mercado de trabalho na área de atuação correspondente à vaga e identifique onde podem estar os profissionais com perfil aderente ao cargo. Liste empresas ou projetos semelhantes em que esse profissional pode ter atuado, por exemplo. 

3. Seja proativo na busca pelos candidatos

Uma busca reativa não é suficiente nesses casos. Esses profissionais não são encontrados em sites tradicionais de recrutamento e muitas vezes já estão empregados. O trabalho do recrutador é essencial nesta etapa, identificando e localizando os principais candidatos em potencial.

4. Considere questões comportamentais e soft skills

Soft Skills são muito mais difíceis de ensinar do que habilidades técnicas. Por isso, dê uma atenção extra para as qualidades comportamentais dos potenciais candidatos. O engajamento com a cultura organizacional da empresa é tão importante quanto as habilidades técnicas.

5. Tenha expectativas claras e bem definidas

O alinhamento de expectativas é essencial para o sucesso da contratação a médio e longo prazo. Quanto mais claro estiver o escopo da vaga, menos chances de cometer erros. Há excelentes profissionais no mercado de trabalho, a dificuldade aqui é identificar o melhor profissional para a sua empresa.

Com o Executive Search, o processo de seleção e recrutamento de executivos é muito mais seguro para a empresa e para os candidatos. A estratégia é personalizada, se moldando às necessidades de cada projeto e garantindo o sigilo essencial ao sucesso da contratação. 

Na 4Search, você encontra um serviço de excelência em Executive Search. Com consultores especializados em hunting e seleção, sua empresa tem acesso a um serviço que alia exclusividade e performance.

Além disso, a 4Search acompanha o profissional durante todo o período de integração. Uma equipe é responsável por monitorar os resultados do profissional e medir sua performance, garantindo seu reposicionamento no mercado, caso não se adapte ao cargo.

Agora, você já sabe como deixar seu Executive Search mais eficiente. Quer entender mais sobre como funciona e quando contratar o Executive Search? Entre em contato com a 4Search e fale com nossos especialistas.

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