Headhunter

Headhunter


O Headhunter tem o objetivo de encontrar os melhores profissionais para os cargos de gestão e especialistas de alta complexidade. Para isso, os Headhunters realizam um recrutamento externo para identificar os profissionais mais aderentes para as posições consideradas estratégicas para a empresa.

O time de Headhunters da 4Search é composta por profissionais com ampla experiência e conhecimento em recrutamento e seleção de posições estratégicas nos níveis diretivos e gerenciais, posições de gestão entry e middle-level (supervisores e coordenadores) e funções especializadas.
A partir de um processo estruturado de levantamento do perfil do cargo, hunting, mapeamento, seleção e interface com a empresa-cliente, apresentamos os candidatos mais alinhados à vaga e à cultura da organização, com a máxima confidencialidade.

Simone Turra

Fundadora e Diretora Executiva da 4Search, Simone Turra tem mais de 25 anos de experiência como Headhunter em Executive Search, Assessment, Outplacement e outros. Psicóloga especializada em Psicologia Clínica e Recursos Humanos, tem MBA em Gestão Comercial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e é professora universitária.

Diferenciais

Know How

Equipe de consultores especializados em hunting, com alta expertise em seleção e ampla visão das estruturas organizacionais.

Off Limits

Período em que fica vetada qualquer abordagem da equipe da 4Search para proposta de recrutamento aos colaboradores da Empresa-Cliente.

Follow Up

Informação semanal do progresso do search, além do mapeamento (long-list) contemplando todas as informações resultantes da pesquisa.

Apresentação de Relatório Sobre os Finalistas

Documento padrão com currículo, análise de competências, perfil comportamental e aspectos de personalidade dos candidatos.

Exclusividade

Os candidatos apresentados são exclusivos para a vaga e não podem participar de outra seleção enquanto o processo estiver em andamento.

On Boarding e Garantia

Período para acompanhar a integração e a performance do profissional contratado, além de garantir a reposição caso ele não se adapte à tarefa ou à empresa.

Entrevista por Competências

O método de seleção é feito por meio da Entrevista por Competências.

Target List

Plano de busca personalizado de acordo com a necessidade da Empresa-Cliente.

Quais os processos
do
Hunting

O processo de search inicia a partir da pesquisa e entendimento minucioso dos negócios e das necessidades da Empresa-Cliente. Após este estudo direto e pessoal, nossos consultores ampliam a aderência do processo de search.

Entre diversas informações fundamentais para a adequação do trabalho destacam-se a obtenção de dados sobre:

Empresa e mercado: particularidades do segmento de mercado do cliente e seu posicionamento frente ao mesmo, incluindo missão, visão e valores.

Estrutura organizacional: estruturas hierárquicas, políticas e diretrizes de gestão.

Nesta etapa, nossos consultores buscam descrever os aspectos do cargo e os conhecimentos, habilidades e atitudes que o profissional selecionado deve apresentar. Os aspectos verificados são:

Perfil do cargo: razão da contratação, objetivos, responsabilidades, desafios, indicadores de performance esperados, posição hierárquica e horizonte de carreira.

Conhecimentos e habilidades necessárias: formação acadêmica, experiência profissional, domínio técnico, conhecimentos específicos.

Atitudes e características de personalidade: definição das atitudes comportamentais a serem identificadas no profissional para garantir o desempenho adequado ao cargo e integração ao grupo de trabalho.

Reconhecimento econômico: definição da remuneração direta e variável, bem como dos benefícios inerentes ao cargo.

Esta fase refere-se à atividade de mapear o mercado de trabalho como forma de identificar, atrair e analisar profissionais com perfil aderente ao cargo.

O mapeamento ocorre em dois estágios:

Target list: minucioso estudo do mercado concorrente ou de atividades similares às da Empresa-Cliente para identificar os chamados “celeiros de talentos”.

Identificação e abordagem do talento: identificar e atrair o possível candidato.

A etapa de seleção é complementada com inventários comportamentais dos talentos e se encerra com a apresentação dos finalistas à Empresa-Cliente.

A seleção é feita em dois estágios:

Seleção: nesta etapa os profissionais que estão de acordo com a necessidade da Empresa-Cliente serão convidados a participar de entrevistas individuais. Também será realizada uma investigação minuciosa do histórico profissional do candidato, suas competências técnicas e comportamentais, da sua evolução de carreira e as principais realizações conquistadas. A etapa de seleção é complementada com inventários comportamentais dos talento e se encerra com a apresentação dos finalistas à Empresa-Cliente.

Referências profissionais: nesta fase nossos consultores buscam as referências profissionais junto às empresas anteriores em que o profissional atuou.

Após realizar a etapa seletiva, a 4Search fará a apresentação do relatório dos finalistas que apresentarem perfil técnico e comportamental de acordo com a necessidade da Empresa-Cliente. O relatório contém um conjunto de informações sobre o profissional selecionado, com informações suficientes para justificar a apresentação.

Nesta etapa, a equipe da 4Search acompanha o processo de entrevistas e negociações que ocorrerem entre a Empresa-Cliente e os finalistas.

Os nossos consultores auxiliam nesta etapa para promover uma conversa aberta e transparente entre todos. Assim, se o processo evoluir para a negociação, garantimos que seja vantajosa para ambas as partes.

A etapa do On-boarding Coaching se inicia logo após a contratação e estende-se por todo o período de garantia do projeto.

Durante o On-boarding Coaching, nossos consultores assessoram tanto a Empresa-Cliente quanto o profissional contratado para garantir a adaptação entre as partes e elevar a performance.

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