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O Assessment é uma metodologia de avaliação de pontencial que pode ser fragmentada em diversos programas conforme a complexidade da demanda da empresa–cliente. Todo o programa tem como objetivo em comum, oferecer uma análise sistematizada do perfil dos colaboradores da empresa-cliente. O assessment aplica recursos historicamente utilizados na análise do comportamento, incorporando tecnologia, agilidade e análise quantitativas e qualitativas.
Missão:
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Através da metodologia aplicada, busca-se mapear os conhecimentos, habilidades e atitudes fornecendo dados para a maximização da produtividade do colaborador na função e/ou o preparo para a utilização futura em posições de maior responsabilidade. |
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O sistema de análise também é personalizado para a realidade da Contratante, principalmente no que se refere à compreensão das particularidades da cultura organizacional, análise do mercado em que atua e demais políticas de gestão. |
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Assessment – Mapeamento (AM) tem como objetivo definir os Indicadores das Competências Essenciais, que traduzam a conduta comportamental ideal desejada e necessária para a organização e para as funções analisadas, e que possam agir de forma alinhada a Missão, Visão, Valores e Estratégias (MVVE) da organização
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Tem como objetivo identificar e antever o potencial e desempenho dos profissionais da CONTRATANTE, garantindo alinhamento do quadro funcional à missão, visão, valores e estratégias organizacionais ou simplesmente a uma posição em aberto na estrutura organizacional e para tal, busca-se identificar o perfil com maior aderência a posição.
A aplicação do Assessment - Avaliação de Potencial (AAP) subdivide-se em duas possíveis situações:
• Assessment – Avaliação de Potencial para gerenciamento de carreira organizacional (AAP/GC): destina-se a avaliar os Colaboradores da Organização com base nas competências mapeadas. Desta avaliação, nasce programas de desenvolvimento individual (PDI) para os avaliados. Não é necessária a existência de vagas abertas, no entanto, a avaliação pode ajudar no preenchimento quando na existência das mesmas em curto ou médio prazo.
• Assessment - Avaliação de Potencial para seleção interna (AAP/RI): destina-se para situações de seleção exclusivamente interna, é imprescindível a existência de uma vaga. O número de avaliações de potencial dependerá do número de colaboradores indicados pela CONTRATANTE. Quando dedicada a avaliar um grupo, podem-se aplicar relatórios comparativos e até mesmo a ferramenta de avaliação 360º.
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