SUCCESSION PLANNING & COACHING

Missão: “Ajudar as empresas a traçar um futuro de sucesso, através de processos de Sucessão dos Líderes Estratégicos, bem estruturados, saudáveis e que gerem impactos positivos para organização.”

SUCCESSION PLANNING & COACHING

O serviço de Succession Planning cria e executa planos de sucessão dinâmicos e eficientes, identificando e cultivando indivíduos com alto potencial para dirigir a estratégia organizacional. Nosso trabalho busca ajudar a Empresa a conduzir a sucessão de forma saudável e coordenada.

Após realizar a primeira etapa, que é a identificação dos possíveis sucessores para uma empresa, o processo se desenvolve através da investigação do potencial de desempenho do(s) profissional(ais), que se dá pelo Assessment. A entrega do Assessment, além da profunda análise das competências,  é  a apresentação de um personalizado plano de desenvolvimento, que pode sugerir o Coaching como método de aperfeiçoamento de skills de liderança.

A 4Search identifica entre seus Coachs parceiros, aquele que apresentar mais aderência ao profissional em Sucessão.

O Coaching expande a consciência e aprendizado estratégico deste novo Executivo.

Diferenciais

Identificação e Avaliação

Identificar potenciais sucessores que podem dirigir a estratégia organizacional, destacando o prazo que o mesmo virá apresentar aderência completa ao cargo.

Plano de Desenvolvimento

Definir as necessidades de desenvolvimento dos Sucessores identificados. Necessidades estas, que definirão o prazo de acesso ao novo cargo e serão dados orientadores a customização do programa de Coaching.

Coaching

Os Coachs parceiros da 4Search realizam processos customizados, com formato flexível e focados em questões de desempenho, desafios e mudanças específicas de âmbito profissional.

On-Boarding Coaching

Acompanhar o processo de integração do Sucessor ao novo cargo e resultados obtidos do processo de Coaching.

DESCRIÇÃO DO SERVIÇO:

  • Identificação interna: a 4Search busca identificar o Sucessor que apresenta maior aderência a assumir o cargo de liderança estratégica. Este profissional pode ser identificado no quadro interno da Organização.
  • Assessment: Após identificação do possível Sucessor, a equipe da 4Search  conduz um ampliado processo de Assessment, dimensionando o grau de aderência entre o profissional e o cargo, e consequentemente pontuando o tempo necessário para o que Sucessor esteja pronto para tal desafio.
  • Executive Search externo: Caso não se localize profissionais internos aptos a assumir o cargo, ou que os localizados apresentem necessidades de desenvolvimento em prazos superiores ao planejado pela Organização, o processo de seleção externa passa a ser a melhor opção.
  • Plano de Desenvolvimento e Integração: Após a escolha do Sucessor, um plano de desenvolvimento individual e de Integração é construído. Este será usado como plano orientador para todos os envolvidos no processo de sucessão.
  • Coaching: A 4Search escolherá entre Coachs homologados, aquele que apresenta maior aderência as necessidades do profissional. Assim o programa é efetivamente customizado.
  • On-boarding Coaching: Acompanhamento da integração do profissional e do processo de Coaching. Finalizando com um novo Assessment.
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