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24/01/2011
Apagão de talentos: Seu impacto na busca e retenção de profissionais

Adriana Ruiz de Queiroz

Vivenciamos um processo de “apagão” de talentos. Muito se tem discutido sobre este assunto e não se tem percebido nenhuma ação preventiva ou corretiva sobre este cenário nos últimos anos. Com a competitividade organizacional em alta, a busca por se ter os melhores profissionais em suas equipes, neste mercado carente, tem levado as empresas a se preocuparem efetivamente em como atrair e reter talentos.

Além disso, os ambientes organizacionais vem sofrendo remodelagens, exigindo velocidade quanto a compreensão e adaptação que garantam a sobrevivência de uma empresa, refletindo assim, a busca de um novo perfil profissional.
Mais do que bons técnicos e especialistas, espera-se que os profissionais possuam criatividade, flexibilidade e assertividade, entre outras habilidades. Mas reunir todas ou boa parte destas competências, somado ao mercado cada vez mais restrito, é o desafio em questão.

Por isso, as consultorias que atuam no dia-a-dia avaliando e identificando profissionais, estão cada vez mais requisitadas. O processo de hunting acaba por tornar-se a única forma de localizar o profissional adequado.

Mas outro caminho para amenizar este impacto de mercado, é a intensificação de planos e programas de carreira, que incluem os trabalhos de avaliação de desempenho, potencial e amplos programas de treinamento e desenvolvimento. Assim, a atração, a contratação e a retenção de profissionais talentosos, se torna uma competência estratégica da área de Recursos Humanos.

Diante deste cenário, podemos fortalecer a idéia de que em mercado carente de mão-de-obra qualificada, quão fundamental é saber quem você tem “dentro de casa” e como melhor aproveitá-lo e motivá-lo, para assim retê-lo na sua equipe. Mas na necessidade de buscar novos talentos no mercado, é fundamental estruturar uma oferta atrativa acompanha de flexibilidade para lidar com longas e cansativas negociações, além de se ter resistência a frustração de lidar com constantes “declínios” de profissionais, muitas vezes no último minuto do segundo tempo.


 
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